Бизнес на презентациях. Бизнес-план предприятия с расчетами: готовый пример презентации. Нюансы презентации для различных бизнес-идей
Бизнес-план предприятия – это представление всесторонней оценки эффективности и прибыли по предприятию на первых этапах развития бизнеса. Его разрабатывают на определённый промежуток времени.
Виды предприятий
Предприниматель с аналитиками составляет готовый бизнес-план организации по таким отраслям как:
- Купить бизнес-план предприятия
торговое и оптовое;
золотодобывающее и сельхозпредприятие;
транспортное, автотранспортное;
охранное, полиграфическое;
деревообрабатывающее, лесозаготовительное;
металлургическое и промышленное предприятие.
Резюме бизнес-плана предприятия
Краткое изложение сути и задач проекта составляется в резюме. Без этого раздела, получение инвестиций на проект равны нулю. Резюме составляется на основе следующих пунктов:
форма организации, название проекта;
изложение идеи, описание компании;
информационный лист о квалификации работников;
пояснение о сфере развития организации;
преимущества от развития производства;
какие цели хочет достичь организация, какие инвестиции ей потребуются;
наличие документов на разрешение производственного процесса;
анализ возможных рисков.
Внимание! Резюме пишется после создания готового бизнес-плана.
Анализ рынка и определение потребностей
Анализ рынка начинается с описания отрасли производства. Описание включает информацию только по конкретному направлению отрасли:
динамика и потенциал роста за последние несколько лет;
экономические колебания;
тенденции развития и инновации.
Далее собирается информация о целевом рынке. Определяется уровень потребности категории товара. Продукт, который производит компания должен удовлетворять потребности целевого сегмента. Описывают демографические группы, территориальное расположение, сезонный цикл продаж.
Делается расчёт на конкурентоспособность. Оценивается:
вторичные, косвенные конкуренты;
слабые и сильные стороны;
возможности для выхода на рынок;
преимущества компании на рынке продаж.
Совет. Анализ рынка стоит проводить за последние 4 года.
Оформление необходимых документов
Для развития бизнеса с нуля, требуется первичная регистрация в системе страны, в которой он открывается. При регистрации нужны копии паспорта, прописки, а также ИНН.
Документы для открытия ИП:
заявление о регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя;
квитанция уплаты госпошлины;
заявление на переход в систему упрощенной системы налогообложения;
копии паспорта, прописки, ИНН.
Для открытия ООО (общество с ограниченной ответственностью):
документ о регистрации ООО;
в 2-х экземплярах устав ООО;
оплаченная квитанция госпошлины;
письмо гарантии с предоставлением предпринимателю юридического адреса;
договор об учреждении, если владелец не один.
Аренда территории для предприятия
Составить договор аренды может арендодатель или арендатор. Данный договор является взаимным и заключается в письменной форме. Объектом договора является предприятие как имущественный комплекс. Ресурсы данного объекта поступают в использование арендатора.
Предмет и цену сделки обговаривают в рамках условий договора. Арендодатель предоставляет территорию на определённый срок. Арендатор по истечению срока пользования обязан продлить аренду или освободить территорию. Также арендатор может потребовать плату за улучшение арендованного имущества.
Покупка необходимого оборудования на предприятие
Закупка нового оборудования, чаще всего, проводится за рубежом. На поставку оснащения в ту страну, где фирма собирается функционировать требуется пакет документов. К примеру, организация по производству золотодобывающей продукции организована в России, но поставка оснащения производится с Казахстана. В этом случае понадобятся:
сертификаты на соответствие потребностей фирмы;
согласие организации охраны труда;
документы руководства на трудоспособность;
чертежи схем оборудования;
техническая документация с инструкциями;
разрешение на трудовую деятельность от Ростехнадзора.
Подбор и обучение работников предприятия
В зависимости от специализации фирмы производится подбор персонала с наличием требующихся навыков. Новый сотрудник должен пройти обучение в той сфере, в которой развивается компания. Что это даёт:
Развивается командный навык работы.
Конкурентоспособность среди работников.
Вложенные инвестиции в обучение оборачиваются высокой производительностью труда.
Квалификация сотрудников повышается, поступает новый приток людей, а значит оборот производства достигает высокого уровня.
Практика навыков.
Развитие мотивации сотрудников.
Совет. Нужно разработать эффективную систему мотивации чтобы вызвать заинтересованность в прохождении обучения. Обучение сотрудников проводится бесплатно.
Разовые и ежемесячные расходы
При составлении плана финансовый вопрос рассматривается более подробно. Финансовое положение владельца играет главную роль при открытии фирмы. Придётся иметь дело с расчётами по доходам и расходам средств.
Вынужденное финансирование компании уйдёт на:
сертификаты, лицензии;
расходы на оплату труда, подбор персонала;
маркетинг;
закупку оснащения и сырья;
аренду помещения, разработку фирменных бланков.
Также присутствуют накладные или сторонние расходы. Финансист фирмы занимается разработкой смет и предотвращением данных обстоятельств. Если план по финансовому вопросу разработан грамотно, непредвиденных затрат не возникнет.
Срок выхода на окупаемость
Короткий период окупаемости вложенных средств для инвесторов является основой для дальнейшего инвестирования данного проекта. Методика аналитического расчёта позволяет вычислить этот период. При расчёте окупаемости необходимы показатели:
- Стоимость бизнес-плана предприятия
чистая выручка за год работы компании;
финансирование проекта, все средства, вложенные дело;
смета по расходам за год.
Формула срока окупаемости инвестиционных средств представляет деление инвестиционных вложений на общую сумму прибыли.
Внимание! Недостаток формулы – неточный расчёт, потому как временной фактор не учитывается.
Потенциальные риски при открытии предприятия
Риски, которые могут возникнуть при открытии фирмы:
производственные;
коммерческие;
финансовые;
форс-мажорные.
Риск для коммерческого объекта возможен по причинам:
отсутствия должной информации;
факторов непредсказуемости;
отрицательного воздействия с внешней и внутренней среды.
Риски идентифицируют, оценивают их ущерб, создают методы и программы устранения. Финансовые риски самые распространённые, поэтому бизнес малой или крупной фирмы не доживает до своего полного функционирования.
При долгом функционировании бизнеса может возникнуть риск полного банкротства. Тогда управленцы компании нанимают специалистов, которые начинают планирование нового бизнес-плана.
Пример презентации бизнес-плана предприятия
Бизнес-план представляет целостную картину бизнеса в момент его зарождения. Создать перспективный план требует не малых усилий. Тогда презентация бизнес-плана даёт жизнь проекту и возможности для его финансирования. Она ответит на вопрос: «Почему именно вы, а не конкурент?». Проект не пойдёт ко дну если красиво преподнести его инвесторам. Один из таких образцов можно просмотреть здесь:
Пример бизнес-плана сельхозпредприятия
В стране наблюдается прирост потребности в сельскохозяйственной отрасли. Экспорт натуральных продуктов питания окупается за короткий срок. Создание сельскохозяйственного бизнеса в экологически чистом месте способствует увеличению его масштабов. Чтобы проект твёрдо стоял на пути к успеху, ему требуется чёткая постановка целей. В презентации бизнес-планирования сельского хозяйства эти цели и другие важные аспекты для продвижения бизнеса находятся по ссылке:
Бизнес-план сельскохозяйственного предприятия.
Пример бизнес-плана автотранспортного предприятия
Транспорт – отличная идея для собственного бизнеса. Продукция поставляется автотранспортом не только по городам РФ, но и за границу. Организовав компанию и подготовив безупречный план, уже на этапе подготовки презентации можно рассчитывать на активный приток инвестиций. По предоставленному шаблону возможно написать перспективный бизнес-план:
Бизнес-план автотранспортного предприятия.
Пример бизнес-плана торгового предприятия
Индивидуальное предприятие из области торговли быстро окупает вложенные средства. Данная отрасль при грамотном составлении плана активно развивается. Торговый рынок обширен, поэтому компания должна нести уникальный характер для получения инвестиций. Презентация описывает основные аспекты для развития торгового бизнеса:
Бизнес-план торгового предприятия.
Пример бизнес-плана охранного предприятия
Безопасность человека превыше всего. Охранная фирма гарантирует безопасность своих клиентов и их собственности. Для хорошего старта достаточно представить презентацию с широким конкурентным спектром услуг. Выжимка с конкретными данными о расценках и целях проекта привлекут внимание инвесторов. Образец бизнес-планирования покажет, как выгодно преподать идею развития этого бизнеса:
Бизнес-план охранного предприятия.
Пример бизнес-плана деревообрабатывающего предприятия
Лёгкий бизнес может стать золотой жилой для предпринимателя. Качественное изготовление сырья высоко ценится. Конкурентоспособность в этом бизнесе немалая. Поэтому хорошо структурированный бизнес-план с презентацией должны иметь уникальную идею для торгового рынка. Хороший образец презентации можно просмотреть по ссылке:
Бизнес-план деревообрабатывающего предприятия.
Пример бизнес-плана металлургического предприятия
Основа любого производства лежит в металлургической сфере. Цветмет присутствует во всех видах организаций. Бизнес в этом направлении быстро расширяется, даёт высокую прибыль. По бизнес-плану фирмы судят на сколько выгодно его финансирование. Тогда презентация с краткой информацией из бизнес-плана даст предельно ясную картину его выгодного открытия здесь:
Бизнес-план металлургического предприятия.
Пример бизнес-плана полиграфического предприятия
Тема с полиграфическим стартапом требует личных вложений начинающего бизнесмена. Долгая окупаемость гарантируется быстрым расширением проекта с актуальностью у общественного потока. Бизнес-план с презентацией помогут грамотно организовать структуру стартапа и понять на что он способен. Достойный образец для проекта представлен тут:
Бизнес-план полиграфического предприятия.
Пример бизнес-плана золотодобывающего предприятия
Эта отрасль предрасположена для крупных бизнес организаций. Золотодобывающая организация должна держать верхние позиции уже на начальном этапе функционирования. Тогда бизнес-планирование должно носить уникальный характер для инвесторов. Золотая жила оправдает себя в случае хорошей подачи бизнес-плана с презентацией. Материал можно просмотреть здесь.
В жизни практически любого предпринимателя наступает момент, когда ему необходимо представить свое детище потенциальным инвесторам, будь то венчурные компании (Venture Capitalists) или ангелы. Известно, что публичное выступление являет собой главный человеческий страх (после страха смерти, конечно), а если делаешь это перед профессиональными спонсорами, которые имеют возможность претворить твою идею в жизнь (или убить ее), то тут можно вовсе пасть духом. Подать стартап так, чтобы кто-нибудь выписал чек на крупную сумму, нелегко. Это умение, которое приходит со временем путем проб и ошибок.
Представляю вам 10 советов. Они основаны на моих наблюдениях за презентациями выпускниками бизнес-школы IMD (по программе MBA) своих идей реальным венчурным компаниям в Кремниевой долине. Большинство этих встреч закончились успешно.
1. Помните: это НЕ корпоративная презентация. Времени в обрез, и, если вы не завоюете внимание аудитории первыми тремя слайдами, они тут же полезут в свой iPhone проверять сообщения Twitter.
2. Сразу переходите к делу. Что делает ваш продукт? Что вам необходимо в плане финансирования? Почему это может быть интересно им? Кроме продукта нужно презентовать и его потенциальные возможности. Они должны ясно обрисоваться уже к третьему слайду. Может быть, не в подробных деталях, но в общем смысле. Объясните им, почему сейчас не стоит отвлекаться на Twitter. Все 13 лет, что я наблюдал выступления в Кремниевой долине, меня всегда поражало следующее: основываясь на прекрасной визуальной презентации, опытные инвесторы узнавали о компании за пять минут больше, чем предприниматели им рассказывали устно. Как? Они брали понятные, недвусмысленные факты, которые представлял им предприниматель, и сравнивали их с тысячами других стартапов. Презентация знакомых и ясных образов приводит к великолепным результатам.
3. Расскажите историю. Причем расскажите ее так, чтобы она понравилась и вам, и слушателям. Для этого нужно немного знать о людях в зале, их опыте, что они любят, что не любят, во что они вкладывали деньги ранее и каковы будут первые их три вопроса. Небольшого усилия и интернета достаточно, чтобы узнать все необходимое. В противном случае это лишь продемонстрирует отсутствие уважения к вашим потенциальным партнерам.
4. Презентация - это не состязание. Вы будете испытывать стресс, инвесторы могут быть грубыми, но все это ради четкого понимания фактов, а если вы не обладаете способностью донести эти факты, инвесторы будут задавать вопросы снова и снова, и в конечном счете уровень стресса и напряжения будет расти. У инвесторов, как правило, нет цели унизить вас - им просто нужно знать, стоит ли эта история того, чтобы пересказывать ее своим партнерам, и может ли она оправдать их финансовые вложения.
5. Будьте уверены в себе, но осторожны и подготовлены. Хорошо известно, что предприниматели часто слишком самоуверенны и определенно слепы в отношении недостатков своих идей. С другой стороны, доказано, что способность источать уверенность во время презентации стартапа жизненно необходима и способна привлечь средства.
6. Вскрывайте противоречия. Думая о будущем своей идеи, например о том, что с ней станет через три года, разберите схему в обратном хронологическом порядке. Если вы хотите чего-то достичь через три года, что может (или должно) случиться за этот период? Включите эти размышления в историю, которую вы продаете инвесторам. Им необходимо знать, как вы рисуете дорогу к прибыли и/или ликвидности.
7. Не будьте слишком многословны и описательны. Этот пункт зиждется на пункте №1. Показывайте и ваше страстное желание реализовать идею, и понимание того, как именно она будет реализовываться.
8. Презентуйте большую мысль. Да, все советуют вам говорить «наши цифры предварительны… не будем замахиваться…», но, если то, что вы предлагаете, действительно радикально, говорите об этом громко и смело. Оставайтесь в рамках реальности, но в то же время дайте инвестору помечтать о больших возможностях.
9. Пусть все будет просто. Особенно это касается плана по претворению идеи в жизнь. Главное - сфокусироваться на сути. Сложность изложения включит над экраном презентации красный сигнал тревоги. Множественные продуктовые направления, сложные структуры прав собственности, многоуровневая ценовая политика (а вы пока не знаете, найдется ли покупатель вообще), планы развития о семи фазах, неясное распределение обязанностей - все это необходимо убрать из презентации, равно как и из бизнес-плана.
10. Отвечайте на вопросы. Когда у слушателей возникает вопрос - прервитесь. На секунду забудьте об истории, которую рассказываете. Выслушайте, убедитесь, что поняли вопрос, и потом отвечайте. И отвечайте ясно, по сути, честно, и на тот вопрос, что вы услышали, а не на тот, на который хотите ответить. Иногда можно сказать и так: «Я не знаю, но мы чуть позже к этому вернемся».
Я попросил Алекса Фрайса, опытного бизнесмена из Кремниевой долины, назвать три самых ужасных презентации для инвесторов, которые ему довелось увидеть. Он назвал такие:
1) презентация вспыльчивого генерального директора, которая закончилась словесной перебранкой с инвестором (предприниматель в подобных ссорах всегда проигрывает - см. пункт №4).
2) демонстрационные материалы не работали (всегда проверяйте и перепроверяйте свои материалы, а если не уверены, что все сработает, не используйте их - см. пункт №5).
3) бизнесмены заблудились и опоздали на встречу на 40 минут. На презентацию и вопросы осталось лишь 20 минут (нет, их не пригласили на повторную встречу, и, наверное, понятно почему).
Ничего из перечисленного выше вовсе не требует незаурядного ума. Выпускники программы EMBA имеют одну попытку. Некоторые из них справляются. Некоторые из тех, кто справился, заключают выгодную сделку. Если вы предприниматель и дальнейшая жизнь вашего детища зависит от вашей следующей презентации, отнеситесь внимательно к этим пунктам и хорошенько подготовьтесь к выступлению.
Бизнес-план. Бизнес -план. Бизнес - план. Бизнес – план. Бизнес план. Разработка бизнес - плана. Бизнес-план кафе. Структура бизнес-плана. Бизнес-план предприятия. Правительство-бизнесу. Внешняя среда бизнеса. Финансовый раздел бизнес плана. Бизнес-план и бизнес-модель. Внешняя и внутренняя среда бизнеса. Технологии электронного бизнеса.
Юридическое сопровождение бизнеса. Бизнес-план блинной. Тема Бизнес план. Бизнес–план. Структура и содержание разделов бизнес-плана. Организация предприятий малого и среднего бизнеса. Мы понимаем, что нужно вашему бизнесу. Первый городской бизнес-инкубатор. Тема урока: Бизнес-план. Бизнес-план ЭкоФерма. Разработка стратегии одиночного бизнеса.
Концепция управления эффективностью бизнеса. Информация необходимая для разработки бизнес-плана. Игры лидеров бизнеса XXI века. Бизнес-приложения для управления предприятием. Бизнес план для создаваемых компаний. Как открыть бизнес в Литве. Предпринимательство и составление бизнес плана. Личная эффективность в жизни и бизнесе.
Локальная среда бизнеса. Сущность, необходимость и структура бизнес-плана. Бизнес-план, как одна из основ создания фирмы. Тема урока: Разработка бизнес-плана. Составление бизнес-плана как искусство. Международная школа бизнеса IBS-Plekhanov. Разработка бизнес-плана открытия кофейни. Разработка бизнес-плана Интернет-компании.
3 пути старта бизнеса в интернете. Инструменты проектирования бизнес-приложений. Подготовка бизнес-плана инновационного проекта. Курс «Организация предприятий малого и среднего бизнеса». Карельское региональное агентство поддержки малого и среднего бизнеса. Рекомендуемая структура бизнес-плана.
На чтение 10 мин. Просмотров 164 Опубликовано 14.01.2019
Многие молодые предприниматели не имеют стартовых средств для создания собственного бизнеса. Получить денежные средства, необходимые для реализации разработанной идеи, можно путем привлечения инвесторов. Для того чтобы заинтересовать инвестора вложить деньги в предложенный проект, необходимо грамотно презентовать разработанную концепцию. Очень важно убедить вкладчиков, что предложенный проект принесет крупную прибыль. В данной статье мы предлагаем рассмотреть вопрос о том, как проводится презентация бизнес-проекта.
Для поддержки бизнес-проекта заинтересованными лицами важно компетентно составить его презентацию
Что такое бизнес-план и для чего он нужен
Бизнес-план является документом, содержащим основную информацию о концепции проекта, разработанного бизнесменом. Этот документ должен содержать информацию о том, какие именно методы будут использоваться для создания бизнеса и полное описание самой деятельности. Отдельная часть этого документа посвящается рискам, которые могут оказать влияние на успешность реализации предложенной идеи. Одной из задач предпринимателя является разработка стратегии, позволяющей минимизировать эти риски и снизить силу их влияния на создаваемый проект.
Подобный документ можно назвать поэтапной инструкцией реализации проекта. Пошаговое выполнение каждого пункта этого документа позволяет воплощать в жизнь даже самые смелые идеи предпринимателей. Многие новички в мире бизнеса, у которых отсутствует собственный капитал, составляют бизнес-планы с целью презентации потенциальным партнерам, инвесторам или кредитным организациям, спонсирующим малый бизнес. Для презентации бизнес-плана используются компьютерные приложения, предназначенные для демонстрации слайдов . Каждый слайд содержит ключевую информацию о концепции, разработанной предпринимателями.
Использование компьютерных приложений для создания слайдов позволяет наглядно продемонстрировать различные статистические данные, представленные в виде диаграмм и графиков. В самом проекте должна быть отражена главная цель создания бизнеса и прогнозируемые финансовые результаты. Информация о сопутствующих рисках, основах производственного цикла и факторах успеха, существенно увеличивает шансы на получение одобрения инвесторов. Представленный проект должен максимально раскрывать структуру будущего бизнеса. Добиться этого эффекта можно путем грамотного сочетания визуальных эффектов и информативного содержания. Многие новички в этой сфере допускают большую ошибку, делая основной упор на графическую составляющую. Важно понимать, что инвесторов интересуют именно финансовые результаты предложенных проектов, а не красивые картинки и переходы между слайдами.
Грамотно составленная презентация должна сочетать в себе не только художественные элементы и текстовую информацию, но и графики, отражающие основные финансовые показатели.
Очень важно, чтобы используемые материалы гармонировали друг с другом. Каждый слайд должен иметь лаконичное содержание. Основная часть информации должна быть озвучена самим предпринимателем. В противном случае, возникнет ситуация, в которой предприниматель будет просто молчать, и переключать картинки на экране. Развитие такой ситуации существенно снижает шанс на получение спонсорской поддержки в виде инвестиций.
Как грамотно презентовать свой бизнес-план
Основываясь на вышесказанном можно сделать вывод, что от качества проведения презентации зависит финансовый результат. Предпринимателю очень важно понять, какая именно информация может заинтересовать инвесторов. На эту составляющую бизнес-плана следует сделать основной упор во время демонстрации преимуществ предлагаемого проекта. Ниже мы предлагаем рассмотреть основные правила презентации идеи для бизнеса.
Привлечение инвесторов является гарантией дальнейшего развития предпринимательской идеи в оперативном режиме Определение главной цели
Презентация бизнес-плана – это демонстрация слайдов, с целью представления разработанной концепции бизнеса. Главной задачей подобного мероприятия является привлечение спонсоров, готовых вложить деньги в задумку предпринимателя. Как правило, продолжительность этого процесса не превышает одного часа. За этот временной отрезок, владелец бизнеса должен рассказать потенциальным инвесторам о своей компании, выделив ее основные преимущества.
Главной целью предпринимателя является попытка убедить слушателей, что предлагаемый им проект имеет благополучные перспективы развития. Многие специалисты рекомендуют проводить презентацию в виде открытого диалога со слушателями. Грамотные ответы на вопросы потенциальных инвесторов позволяют увеличить шансы на получение спонсорской поддержки.
Разработка структуры
По мнению экспертов в мире бизнеса, грамотно составленный презентационный продукт можно полностью раскрыть в течение получаса. Оставшееся время необходимо посвятить общению со слушателями. Структура бизнес-плана имеет важную роль в этом вопросе. Недостаток информации может рассматриваться как несерьезный подход к данному мероприятию. Также следует понимать, что длительный и монотонный рассказ об особенностях предлагаемого бизнеса может утомить слушателя. Результатом развития подобной ситуации является отказ от дальнейшего сотрудничества.
Существуют определенные правила составления презентационных продуктов. Структура бизнес-плана должна включать информацию не только о самой компании, но и о конкретном рыночном сегменте, где планируется работа. Предпринимателю важно упомянуть об используемой маркетинговой стратегии и поставленной финансовой задаче. Детали и нюансы, связанные с бизнесом, демонстрируют серьезный подход к анализу предпринимательской деятельности. Бизнесмену, проводящему презентацию своей идеи, необходимо обратить внимание на то, что ее реализацией займется команда опытных специалистов. Упоминание этого нюанса позволяет продемонстрировать слушателям, что их вложения будут грамотно использованы.
Отдельную часть документа следует посвятить количеству денежных средств, необходимых для реализации проекта. Предприниматель должен детально описать порядок расходования полученных инвестиций. Отдельного внимания заслуживает метод возврата полученных средств. Это может быть как доля в бизнесе, так и постепенное возвращение заемных средств путем перераспределения прибыли.
Для реализации мероприятия важно обосновать свою концепцию и суметь убедить слушателей в прибыльности своего замысла Нюансы, которые могут заинтересовать будущих инвесторов
Заключительным этапом презентации является общение с потенциальными спонсорами. Каждый слушатель может задать вопрос, касаемо заинтересовавшей его части представленного документа. Важно обратить внимание, что большинство инвесторов задают стандартные вопросы, касаемо методов распределения прибыли. Именно финансовые вопросы чаще всего волнуют потенциальных вкладчиков.
Первым вопросом, которой могут задать слушатели, является методика финансовых вливаний в бизнес. Это может быть создание совместной компании в виде партнерской организации либо покупка ценных бумаг, выпущенных предприятием. Помимо этого, инвестор может приобрести часть доли в уставном фонде компании. Многих спонсоров может заинтересовать вопрос, получат ли они доступ к управлению компании благодаря своим инвестициям. Некоторые из этих вопросов могут быть связаны с действующими нормами законодательства.
Помимо этого, многих вкладчиков интересует порядок возврата денежных средств. Они задают вопросы о том, какие риски могут повлиять на размер выплат по дивидендам. Подготавливая ответы на подобные вопросы необходимо тщательно проработать финансовую модель презентуемого продукта.
Очень важно заранее подготовить ответы о том, какие именно методы будут использоваться в целях борьбы с возникшими трудностями. Во время разговора со слушателями, предприниматель должен упомянуть о наличии или отсутствии необходимости получения лицензии. Необходимо сделать акцент на программах государственной поддержки, предусмотренных для конкретного направления бизнеса. Здесь следует отметить, что инвестор, готовый вложить свои деньги в проект предпринимателя, может попросить предоставить копии учредительной документации. Предпринимателю, проводящему подобное мероприятие, рекомендуется заранее подготовить несколько копий учредительного соглашения и внутреннего устава компании.
От каких моментов зависит успешность презентации
Грамотно составленная презентация бизнес-идеи в сочетании с умением проводить переговоры значительно увеличивают шанс на достижение нужного результата в виде получения спонсорской поддержки. Главной задачей докладчика является убеждение слушателей в том, что их вложения быстро окупятся и принесут финансовую выгоду . Для того чтобы добиться подобного результата, необходимо установить доверительную связь с аудиторией. Докладчик не должен умалчивать минусы проекта и скрывать сведения о факторах, которые могут повлиять на экономическую эффективность выбранной сферы деятельности.
Перед тем как приступить к разработке бизнес-плана, предприниматель должен проанализировать интересы потенциальных инвесторов. Именно эти аспекты должны быть затронуты во время разговора со слушателями. Бизнесмен должен убедить аудиторию, что преследуют те же цели, которые ставят перед собой инвесторы. Достигнуть этой цели можно при помощи акцента на общих интересах в представленном проекте. Предприниматель, участвующий в подобном мероприятии, должен иметь сто процентную уверенность в разработанном материале. Скомканная речь и сжатые формулировки могут оставить негативное впечатление даже в том случае, когда представленный проект имеет высокие экономические перспективы.
Презентации оформляются при помощи специального программного обеспечения Само мероприятие не должно казаться попыткой вымогательства или прошения о финансовой поддержке. Потенциальным спонсорам должно быть предложено участие в экономически прибыльном бизнесе на правах партнерства. Подобные мероприятия проводятся с целью создания партнерских связей с людьми, которые могут помочь в развитии бизнеса. Успешность рассматриваемого мероприятия во многом зависит от того, насколько предприниматель знает человеческую психологию. Умение управлять тембром своего голоса в сочетании с грамотным построением словесных конструкций могут оказать непосредственное влияние на результаты презентации идеи. Внешнее спокойствие, собранность и вежливость в сочетании с уважением к чужой точке зрения, существенно увеличивают шансы на благополучный исход.
Изучение привычек, характеров и предпочтений людей, которые примут участие в презентации, позволяет заранее подготовиться к вопросам, что зададут слушатели. Тщательная подготовка к самому мероприятию позволяет заранее разработать стратегию поведения и манеру общения с аудиторией . Закончив разработку своего проекта, предпринимателю рекомендуется оценить идею с точки зрения спонсора. Такой подход позволит выявить проблемные участки, нуждающиеся в доработке.
Когда бизнес-план может стать провальным
Даже полностью готовый бизнес-проект, содержащий всю необходимую информацию, может не заинтересовать потенциальных спонсоров. Причины неудачного проведения мероприятия могут быть связаны с некомпетентной организацией самого процесса. Опоздание, долгая подготовка и другие нюансы могут настроить потенциальных спонсоров на негативный лад. В случае развития подобной ситуации у инвесторов закрепляется мнение, что подобные неурядицы будут возникать и во время реализации презентуемого бизнеса.
Отдельного внимания содержит наполнение демонстрационных слайдов. Вся представленная информация должна отражать актуальное состояние рынка. Следует понимать, что любые вопросы аудитории могут раскрыть попытку обмана. Успех всего процесса зависит от атмосферы, установленной в помещении. Словесные конфликты с аудиторией могут стать причиной того, что даже те инвесторы, которых заинтересует предложенный проект, откажутся от дальнейшего сотрудничества. Докладчик должен иметь не только респектабельный внешний вид, но и уметь пресекать развитие конфликтов. Большинство новичков в мире бизнеса, выступая в качестве докладчиков на подобных мероприятиях, часто допускают следующие ошибки:
- Превышают срок, установленный для презентации продукта.
- Используют шаблонные методы повествования и монотонно рассказывают о своей идее.
- Неграмотная речь в сочетании с лишней суетливостью, неуверенностью и яркими эмоциями.
- Скудность или большое количество лишней информации в слайдах.
- Использование вольного стиля общения и представление сведений с личной точки зрения.
Проект должен быть информативен и запоминаем Пример эффективного бизнес-плана
Для того чтобы заинтересовать аудиторию и получить финансовую поддержку, потребуется не только владеть ораторским искусством, но и обладать тщательно продуманной концепцией бизнеса. Давайте рассмотрим, что должен содержать пример презентации бизнес-плана, имеющий высокую эффективность. Данный документ должен быть разделен на несколько основных частей:
- Описание проекта – в этом разделе, следует привести информацию о компании и выпускающейся продукции. Отдельное внимание уделяется анализу рыночного сегмента, где планируется работа и организационная структура персонала.
- Производственные и маркетинговые нюансы – в этой части необходимо упомянуть о том, какие цели поставлены перед предприятием. Именно от цели, преследуемой бизнесменом, зависит объем денежных средств, которые будут потрачены на ее достижение. Продумывая этот раздел, предпринимателю необходимо подробно описать, куда будут направлены полученные ресурсы.
- Финансовые тонкости – этот раздел посвящается описанию доходности проекта. Именно эта часть бизнес-плана представляет интерес для инвестора. В данном разделе следует упомянуть о денежном обороте внутри компании и графики погашения полученного займа.
Бизнес-план, составленный в соответствии с вышеописанной структурой, значительно увеличивает шанс на получение спонсорской поддержки.
Составляя презентацию компании, предприниматели делают акцент на дизайне и совершенно забывают о том, что презентация в первую очередь должна быть продающей, а уже только потом – красивой.
Поэтому я подготовила гайд по созданию продающей презентации с образцами и рекомендациями, проверенными на практике.
Продающая презентация () – это набор информативных слайдов о продукте/компании.
Если Вы думаете, что можете показать товар или услугу в , рассказать о нем по телефону или в письме и этого вполне хватит, то спешу Вас огорчить.
Только маркетинг-кит сочетает детальную информацию и красочную визуализацию, вот сами посмотрите.
Как Вы могли заметить, маркетинг-кит содержит: подробное описание выполненных проектов; материалы, используемые в обустройстве бань; реальные кейсы.
И именно благодаря таким деталям, презентация о компании позволяет вовлечь, прогреть и повысить аудитории.
Кому подходит?
Перед тем как приступать к более сложным вопросам, давайте разберемся подойдет ли Вам маркетинг-кит. И да, Вы не ослышались, некоторым бизнесам нет смысла его делать.
Подходит
Маркетинг-кит активно используют при продажах , чтобы красочно представить бизнес, а также в нишах, где основными клиентами являются предприниматели.
И еще инструмент отлично подойдет, если Вы занимаетесь сложными продуктами и услугами, например продаете программное обеспечение или оказываете услуги по постройке бань, а может организовываете праздники.
Не подходит
Если у Вас интернет-магазин, то о маркетинг-ките можете забыть, так как Вам для работы с клиентами нужны совершенно другие методы. Поэтому лучше вложитесь в рекламу – так будет эффективнее и выгоднее.
То есть, принципы похожи с лендингом. И именно поэтому рекомендую прочитать статью (она ниже), в ней подробно расписаны удачные и неудачные примеры лендинга, так что можете ими пользоваться.
Где использовать?
Продающую презентацию Вы можете использовать как в онлайне, так и в оффлайне. Например создайте файл в PDF или Microsoft Powerpoint, который можно легко скачать с сайта или отправить по электронной почте.
Для использования в оффлайне, запросите у дизайнера отдельный вариант для печати и используйте его в процессе общения с клиентами.
И ниже я подготовила самые типичные ситуации для использования маркетинг-кита:
- Деловые встречи. Правильно составленная презентация компании повысит лояльность собеседника, и еще не выбросят, так как он больше похож на книгу, чем на рекламный материал.
- . Выступая спикером на офлайн-событии вооружитесь презентацией компании. Эффектные слайды способны “подкрепить” доклад и сформировать положительное впечатление.
- . Приложите презентацию к личному сообщению или к письму массовой рассылки (например, используя сервисы UniSender , MailiGen , SendPuls (скидка – 500 руб)). Также добавьте ссылку на маркетинг-кит в текст .
- На сайте. Кнопка “Скачать презентацию” или “Смотреть маркетинг-кит” повысит количество заявок. Так любой желающий сможет подробно изучить Вашу компанию и плюсы работы с Вами.
Продающая презентация станет отличной шпаргалкой для . Только вот насколько эффективным окажется применение маркетинг-кита, зависит от его информативности и структуры, далее мы как раз об этом поговорим.
Ваши подарки от партнёров
Тёплый и холодный
При составлении маркетинг кита помните про . Это, пожалуй, самый важный момент, так как для холодной базы упор делается на выгоды работы с компанией, а задача презентации для теплой базы – подтолкнуть к покупке.
И ниже я подробно разберу особенности каждого случая, так что читайте и внедряйте.
Холодный клиент
“Холодная” аудитория ничего не знает о торговом предложении, и возможно, не осознает потребности в продукте.
УТП может быть основано как на самом результате от покупки, так и на сроках его получения, дополнительных характеристиках, которые отличают его от аналогов на рынке.
“Продаем квартиры за 30 дней с выгодой до 30 000-50 000 руб.” – здесь и суть предложения, и сроки достижения результата, и конкретная выгода в рублях.
Добавьте на первый слайд логотип, компании, укажите основные контактные данные.
2. Основное предложение
Основное предложение
В чем суть продукта? Где применяется? Из скольких элементов состоит? Дайте ответы на эти вопросы в начале презентации.
Перед блоком об основном предложении можно внедрить описание проблем (болей) целевой аудитории, прописать напротив каждой сложной ситуации вариант выхода из нее с помощью продукта.
Хочу отметить, что блок о “болях” и их решениях необязателен. В некоторых нишах бизнеса уместно начинать с демонстрации ключевого предложения.
3. Преимущества продукта
Преимущества продукта
Разделите плюсы продукта и сервиса. Первое – то, что связано со свойствами товара либо услуги, его качественными характеристиками, результатом применения. Второе – положительные особенности компании, обслуживания.
Старайтесь посмотреть на продукт глазами потребителя. Чего он ждет от покупки? На что больше всего жалуются клиенты конкурентов?
Также на этом этапе собирается весь остальной контент. То есть, соберите ключевую информацию о выполненной работе и сформируйте кейсы. Аналогично с , описанием технологии производства и другими важными блоками.
Затем заполните бриф – документ с ответами на вопросы о бизнесе, целях и формате презентации.
Он заполняется в том случае, если помимо Вас в работе будут участвовать подрядчики или коллеги. Пример брифа Вы можете увидеть на картинке ниже.
Бриф
Шаг 4. Структура
Теперь приступаем к составлению плана презентации. И не важно, 8 пунктов или 30. Главное, чтобы контент, подразумеваемый под ними, закрывал все возможные вопросы потенциальных клиентов и раскрывал продукт в логической последовательности.
Помните о технике “ ”. Сначала дайте ответ на вопрос “Что мы предлагаем?”, затем расскажите, чем продукт отличается от аналогов на рынке.
И только потом красочно изложите результат от использования товара или заказа услуги.
Задача презентации – раскрыть выгоды, которые получают Ваши клиенты. Пусть после просмотра маркетинг-кита человек отчетливо представит улучшения, которые произойдут с ним после обращения в компанию.
Структура
Шаг 5. Прототип
Тут тоже самое, что и в создании . Но если Вы столкнулись с этим понимание впервые, то давайте немного разберемся.
Прототип презентации – схематическое отображение размещения блоков на ее страницах.
То есть, специалист создает “эскиз” маркетинг-кита в специальной программе. Подробнее о прототипе читайте в статье.
